Бизнес ошибки в мебельном производстве и как их не повторить

Продолжительность16 академ. часов
Пройти обучение в учебном классе PRAKTIKA

    ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

    Что даст Вам эта программа:

    • Научитесь считать точку безубыточности и контролировать финансы
    • Распределите зоны ответственности по основным процессам
    • Построите маршрут заказа и карту бизнес-процессов
    • Проверите, готов ли ваш бизнес к автоматизации
    • Получите шаблоны, чек-листы и готовые инструменты
    • Усилите команду через понятную систему контроля и обратной связи

    Для кого эта программа:

    • Руководителей мебельного производства
    • Владельцев или управляющих бизнесом
    • Маркетологов, производственных или HR-директоров
    • Менеджеров и дизайнеров, вовлечённые в продажи и сервис

    СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ

    1 день. Финансы и команда.

    Модуль 1. Деньги ≠ прибыль: финмодель и кассовые разрывы.

    Чему научитесь:

    • Считать точку безубыточности по шаблону
    • Выявлять, где теряются деньги
    • Настраивать платёжный календарь
    • Понимать риски масштабирования без финансовой модели
    • Практика: Индивидуальный расчёт ТБЭ + групповой разбор

    Модуль 2. «Масштабируем хаос»: HR, процессы и ошибки в росте.

    Чему научитесь:

    • Распределять зоны ответственности (RACI)
    • Выявлять управленческие дыры и пробелы (HR-бренд)
    • Видеть риски управления «на ощупь»
    • Снижать текучесть за счёт ясности ролей
    • Практика: Анализ процесса от замера до отгрузки

    2 день. Процессы и управляемость.

    Модуль 3. Автоматизация хаоса? Нет! Только зрелые решения.

    Чему научитесь:

    • Строить карту процессов от лида до отгрузки
    • Выявлять узкие места и дублирования
    • Понимать, когда бизнес готов к автоматизации
    • Практика: Построение карты процессов

    Модуль 4. Молчание — враг коммуникации и доверия.

    Чему научитесь:

    • Создавать шаблоны «трудных» сообщений
    • Настраивать регулярную обратную связь в команде
    • Внедрять чек-листы и контрольные точки
    • Практика: Переписывание токсичных фраз + разбор сценариев

    О ПРЕПОДАВАТЕЛЕ

    Яна Новлянская — Руководитель Центра развития компетенций ООО «ЛИГА»

    • Более 20 лет в HRM
    • Кандидат экономических наук
    • Сертифицированный бизнес-тренер, методолог, лайф-коуч, бизнес-трекер
    • Эксперт в области оценки персонала и высших управленческих позиций
    • Руководитель комитета по наставничеству МОО «Московская ассоциация предпринимателей»