Креативное мышление для производственных предприятий

Случалось ли, что вам приходила в голову идея нового продукта или услуги, которая казалась вам очень классной, но вы не предпринимали никаких шагов, так как считали это слишком рискованным? А может быть, вы просто не знали, каким должен стать следующий шаг? Или на работе — посещали ли вас важные для вашей компании идеи, касающиеся, например, изменений в разработке или распространении продукции, в обслуживании клиентов или поиске и обучении персонала? Дело в том, что у многих из нас в то или иное время эти идеи были. Но ни мы, ни наши компании не сумели удачно ими воспользоваться. Почему? Потому что обычно возникают серьезные сомнения в том, сработают ли эти идеи. Они рискованны. А большинство людей и, особенно компаний, запрограммированы на то, чтобы избегать рисков. Но что, если бы мы могли устранить значительную часть этих рисков? Что, если бы вы знали, как быстро проверить и подтвердить является ли идея стоящей? На тренинге мы обсудим целостный процесс создания, доработки и выведения идей на рынок.
 
В результате обучения, Вы сможете:

• генерировать идеи по своей воле в любое время;
• открывать новые возможности для себя и бизнеса;
• разрабатывать новые изделия, продукты, услуги, процессы;
• находить решения сложных профессиональных проблем;
• рассматривать проблемы как новые возможности;
• системно развивать свои творческие способности.

 
Содержание программы

БЛОК 1. Уровень: компания
Значение инноваций для бизнеса

• Зачем бизнесу системно генерировать идеи?;
• Опасность положения «вечно ведомого»;
• График максимальной доходности и жизненного цикла продукта;
• Что важнее «процесс« или «результат«?;
• Два главных повода для творчества в бизнесе

Системный подход в создании инноваций

• Цели, структура и культура – 3 главных направления усилий;
• Что на входе: задачи, люди, мотивация, процессы и условия;
• Что на выходе: новые идеи для бизнеса, увеличение прибыли, решение проблем;
• Примеры успешной организации творческого процесса и креативной среды в бизнесе;
• Основные ошибки и проблемы внедрения творческого процесса в бизнесе;
• Организация процесса управления инновациями на производстве.

Практикум: описание системного подхода к организации и управлению инновациями на предприятии.

БЛОК 2. Уровень: команда
Особенности креативного мышления

• Что такое творческое мышление;
• Чем отличаются творческие люди от других;
• Особенности творческого мышления;
• Что мешает нам придумывать оригинальные идеи;
• Влияние эмоционального состояния на способность придумывать;
• Две главные составляющие успеха в творчестве;
• Наиболее популярные мифы о творчестве.

Процесс генерации идей

6 этапов творческого процесса:

• Постановка задачи;
• Творческая разминка;
• Генерация идей;
• Дозревание идей («Эффект Медичи»);
• Оценка и отбор идей;
• Разработка и тестирование прототипа (Концепция MVP).

Реализация придуманных идей

• Ключевые риски реализации уникальных идей;
• Концепция MVP (Минимально Готового Продукта) для тестирования идеи перед полномасштабным запуском;
• Структура Плана и Бюджета инновационной разработки;
• Необходимые ресурсы для «проб и ошибок»;
• Как не упасть духом или Мотивация на пути к успеху.

Практикум: прохождение всех этапов процесса генерации идей для конкретной задачи или проблемы и описание модели MVP, для тестирования разработанного продукта.

БЛОК 3. Уровень: человек
Как подкачать свой мозг

• Видеть то, что не видят другие, думать так, как не думают другие;
• Нейробика – ежедневная гимнастика для мозга;
• Развитие навыка «Визуального мышления»;
• Эксперименты с «пересечениями»;
• Современное ПО для тренировки мозга;
• Рекомендации по формированию устойчивого навыка креативного мышления.

Наиболее популярные в мире методики генерации идей:

• Мозговой штурм;
• Латеральное мышление;
• Метод «Уолта Диснея»;
• 6 шляп;
• SCAMPER;
• Ментальные карты;
• Метод фокальных объектов;
• ТРИЗ.

Практикум: тренировка творческих навыков на основе изученных тренажёров.